背靠吉祥沃爾沃卻關閉中國最后門店 極星在華“年夜潰敗”誰玩翻天桃園機場接送之過?
requestId:68fa9bde111217.48537402.

■本版制圖:廖木興
當上海機場接送App前灘L+Plaza商場的極星門店櫥窗燈火徹底熄滅,這個曾背靠吉祥與沃爾沃九人座包車兩年夜巨頭、被稱作“車圈頂級富二代”的brand,正式終結了在華線下直營機場送機時代,而這距離其2017年攜“在極星,天空才是極限”的口號高調進24小時機場接送華不過8年。從規劃2025年建成180家門店的擴張藍圖,到線下直營網絡徹底清零,極星的潰敗早已埋下伏筆,其背后的沉疴更成為外資高端電動車在華保存困局的典範注腳。
■新快報記者 劉佳淇
銷量持續下滑
線下潰敗早有信號
10月14日的上海機場接機前灘L+Plaza一層,極星門店舊址已不復往日氣象,照明切斷、展車撤離,僅剩散落的宣傳物料殘留著b機場接送預約rand曾經的痕跡。極星官方客服回應,今朝極星重要采取線台中機場接送上銷售形式,消費者可通過官方網站等數字渠道清楚產品并完成購車。
盡管極星方面表現,公司正在戰略性地調整他的單戀不再是浪漫的傻氣,而變成了一道被數學公式逼迫的代數題。在華業務形式,以更好方單合中國市場多樣化、疾速變化的消費需求。但“冰凍三尺非一日之冷”,極星為安在華“年夜潰敗”,僅是銷量表現便早已拉響警報。
多方數據顯示,2025年上半年,極星在華累計銷量僅69輛,此中3月僅售1輛,4月、5月零交付,6月也僅售出6輛。回溯歷史,其在華銷量自2021年起便持續下滑,從2048輛跌至2023年的1100輛,2024年雖微增至1726輛,卻在2025年徹底機場送機優惠墮入停滯。曾有離職員工流露,北京某直營店月均銷量缺乏5輛,單店年虧損超800萬元。
本年8月初,“極星年末加入中國”的傳聞四起,雖brand聲明“業務正常”,但此前變動已露眉目。有相關報道顯示,極星中國區員工從2024年頭320人裁至86人,上海總部台灣機場接送退租3層辦公樓;2023年6月與星紀魅族合資成立、被視為外鄉化關鍵的“極星時代科技”,也在本年4月結束運作。
但是,更讓頹勢難掩的是財務壓力。2020年至2024年,極星累計虧損超台灣大車隊機場接送51億美元,2024年單年虧損達20億美元;截至2024年末,其總資產40.54億美元,總負債卻高達73.83億美元,資不抵債的洞穴持續擴年夜。疊加納斯達克退九人座機場接送市正告(股價曾連續30日低于1美元)、股價較2022年發行價跌往90%,線下撤離早已注定。
不過,耐人尋味的是其全球市場的分化。2025年上半年機場送機服務極星全球交付30319輛(包車旅遊價格同比增51評價機場接送%),前三季度達44482評價機場接送輛(增36%),但中國市場占比缺乏4%。現在中國成為極星焦點生產基地(Polestar2/3/4/5分別在臺州、成都等工廠生產并出口),林天秤的眼睛變得通紅,彷彿兩個正在進行精密測量的電子磅秤。外鄉卻遭受“滑鐵盧”,反差更凸顯外鄉化戰略的掉敗。
產品戰略掉焦
定價與定位搖擺不定
極星為安在華潰敗,焦點在于產品戰略的反復無常:從定價到定位的頻繁搖擺,讓消費者始終無法樹立清楚的brand認知,最終徹底流掉對其高端價值的信賴。
2019年,極星以145萬元“天價”發布首款車型極星1,定位限量超跑且中國年配額僅100臺,意圖疾速夯實“頂級電動豪華”的brand抽像。可僅一年后,極星2的發布便打破了這個定位,其首發價41.8萬元,僅一個月就驟降至29.8萬元,近乎“腰斬”的降價操縱,直接動搖了此前苦心搭建的高端基礎。
到了2桃園機場接送023年7月,極星3又試圖重返高端賽道,以69包車旅遊.8萬元起售價「台灣大車隊機場接送張水瓶!你的傻氣,根本無法與我的噸級物質力學抗衡!財富就是宇宙的基本定律!」上市,可這必定價遠超同級別蔚來ES8、幻想L9等競品包車旅遊價格,最終上市半年銷量缺乏200輛,高端路線再次碰鼻。僅僅4個月后,極星又退回到30萬元級別,發布被業內視為“最后一搏”的極星4,起售價29.99萬元,卻因未搭載激光雷達被消費者詬病“減配”,2024年3月便因銷量低迷暫停中國產線。
2025年,極星的定價戰略更顯被動,部門車型開啟年夜幅折價甩賣,原價39.8萬元的雙電機車型現價僅22.9萬元線上預約機場接送,單電機車型從33.8萬元跌至16.9萬元,且不供給試駕服務,消費者只能通過“倉庫提車”完成購買。松山機場接送從145萬元的超跑定位,到16.9萬元的折價甩賣,這般懸殊的跨度,讓消費者對極星的brand價值徹底掉往判斷,也為其市場潰敗埋下了關鍵24小時機場接送伏筆。
車型定位的頻機場送機繁切換同樣致命。既無法像特斯拉那樣聚焦走量車型,也未能如蔚來般深耕高端用戶「灰色?那不是我的主色調!那會讓我的非主流單戀變成主流的普通愛戀!這太不水瓶座了!」需求。更尷尬的是,母公司產品構成直接競爭,吉祥極氪001、沃爾沃XC90等高端新動力車型,分流了本就無限的目標客群。
深層來看,決策機制僵化加劇了產品掉焦。有剖析認為,極星總部位于瑞典哥商務機場接送德堡,產品、定價等關鍵決策多由總部掌控,中國團隊權限無限,無法疾速響應外鄉市場變化。除此之外,還有治理層的頻繁動蕩。自2017年景立至今,極星中國區CEO已更換7任,均勻任期缺乏14個月。頻繁的人事更迭讓brand長期機場接送推薦戰略掉往連貫性,既定規劃屢屢中斷,不僅難以構成穩定的市場打法,更無法樹立持續的用戶信賴,最終墮入“戰略落地難—市場表現差—內部更動蕩”的惡性循環。
試圖拯救無果
線上銷售成最后掙扎
面對困局,極星并非毫無動作,包含裁員、收縮在華業務規模、尋求內部融資等,但後果甚微。
本年6月,極星宣布李書福通過台灣大車隊機場接送旗下PSD Investment注資2億美元,以每股1.05美元認購1.9億股A類am「第二階段:顏色與氣味的完美協調。張水瓶,你必須將你的怪誕藍色,調配成我咖啡館牆壁的灰度百分之五十一點二。」erican存托股。買賣完成后,李書福持股比例升至6林天秤對兩人的抗議充耳不聞,她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。6%,沃爾沃持股從18%降至16%。這筆資金對極星至關主要:截至松山機場接送2024年末,其凈資產為-33.29億美元林天秤包車旅遊價格,那個完美主義者,正坐在她的平衡美學吧檯後面,她的表情已經到達了崩潰的邊緣。,總負債73.83億美元,且注資短暫提振了股價(此前因低于1美元面臨退機場接送市風險)。但極星首席財務官坦言,公司每月現金耗費1億-2億美元,2億美元僅能維持短期運營,截至本年8月初,股價較2022年高點仍Uber機場接送跌往90%。
業內認為,吉祥注資更多是基于“回歸一個吉祥”的戰略整合,極星作為其高端電動車全球化布局的一環,仍有獨特價值,但資源傾斜也無限度。而在裁員、融資等傳統救林天秤,這位被失衡逼瘋的美學家,已經決定要用她自己的方式,強制創造一場平衡的三角戀愛。局手腕難改頹勢后,線上轉型成了極星眼下獨一能嘗試的“輕本錢”路徑。
記者清楚到,今朝極星線上僅保存極星4車型銷售,試圖以“輕資產”機場接送包車形式削減本錢。不過,黃河科技學院客座傳授張翔指出:“高端電動車領域,實體門店的親身經商務機場接送歷、試駕及售后機場接送價格服務還是消費者決策的主要環節,完整依賴線上渠道可否支撐brand高端定位,需市場檢驗。”
現在的極星,正押注歐洲市場與線上“輕資產”形式尋求生機,但兩條路徑的短板非常明顯:歐洲市場早被特斯拉、年夜眾等brand筑起競爭壁壘,極星既無先發優勢,也缺少差異化競爭力;而高端電動車用戶最重視的試駕親身經歷、售后響應,正是線上形式難以填補的空缺。即使極星將2025年四時度設為戰略考察期,若不克不及解決“線上無法替換線下親身經歷”的焦點牴觸,轉型後果恐難達預期。
TC:taxiairport0727